社会で通用する「価値ある教育」を――ドバイのCSRから学んだインフラトップ大島氏の就活サポート論

2016.10.12

大島礼頌（おおしまあやのぶ）: 株式会社インフラトップ代表取締役CEO

1991年生まれ、茨城県ひたちなか市出身。法政大学2年の時にベンチャー企業で営業を経験。大学3年でドバイの現地企業からスポンサー契約を得てCSR（企業の社会的責任）を担う一般財団法人SGF財団を創立。2014年に株式会社サイバーエージェント・ベンチャーズにアソシエイトとして参加。同年11月より株式会社インフラトップ（最寄り駅：渋谷）を設立し、プログラミング教育事業を展開。2015年4月より新卒で株式会社リクルートホールディングス入社。IT戦略マーケティンググループに従事し、のちに現在の業務に専念する。「学びを実践し、実績を積み、実利を得て、更に挑戦していく」という教育プログラムのもと、Webデザイン・プログラミングの講座を運営、就職や転職のサポートを行う。

スキルアップした力を、実践に活かすための教育プログラム

―大島さんの業務内容を教えてください。

大きく分けて2つあります。
1つ目は、戦略の策定と浸透をすることです。プログラミングスクールを運営していますが、受講生はキャリアアップやスキルアップを目的に通われています。ノウハウを修得したら、転職や就職を考えている方も多いので、皆さんの力を最大限に社会で活かせるような戦略を考えています。組織が40名ほどなのでマネージメントにも力を入れています。

2つ目は、財務戦略の策定です。もっとマーケットに対峙して小さなビジネスではなく大きなビジネスをやりたいと思い、半年ほど前から資金調達に力を入れていています。社員みんなが攻める姿勢で取り組んでいます。

―大島さんの仕事のやりがいは何ですか？

弊社の教育プログラムによって、プログラミングのスキルが無かった人がしだいにスキルを身に付け、自信がつくと表情が変わります。そしてスキルを活かしてキャリアアップをしている生徒さんを拝見するととてもやりがいを感じます。

“できること”が増えれば、選択肢も増えるんです。自分から仕事を選べるだけの力がついた証拠でもあります。そういう表情をたくさん見たいんです。

―御社のプログラミングスクールに通われるのは、どのような方なのでしょうか。

短期間でキャリアアップやスキルアップの力を身につけたいという方が多いですね。男性と女性の割合だと7対3です。現在は女性の割合も増えていて、主婦やママ限定コースも人気です。子育ての合間の副業にしたいと取り組まれる方も多いです。

どんなにつらくても、前へ進み続けたSGF財団の活動

―大島さんは学生時代にドバイの企業からスポンサー契約を得て「CSR」（企業の社会的責任）に関する仕事をされていますよね。どのようなきっかけがあったのですか？

大学3年の時に赤坂で偶然ドバイのコンサルティング会社にいる日本人にお会いしたんです。ドバイでは、企業が売上の次に重視しているのが社会貢献、すなわち「CSR」なんです。

大学で社会学を学んでいたこともあり、勉強していた内容を実務的に活かしてみたいと思っていましたので、話を聞いていて終始ワクワクしていました。

ちょうど日本では東日本大震災の直後だったこともあって、復興関連のプロジェクトに関わりたいと思っていましたし、復興を目指すうえで社会課題の大きさを感じていました。話を聞いてから一週間程度ですぐに動きましたね。

そのドバイにある企業のCSRに関係する業務を私が引き受け、一般財団法人SGF財団を設立しました。

―大島さんが実際に取り組んだCSRはどのようなことでしたか？

被災地の南相馬市でイベントを開催しました。東京から学生を300人近く連れて、南相馬市の特産品を現地でPRしたんです。当日は2000人以上の来場があり、マスコミも数十社来るほどの反響でした。

このように私たちが行っていた業務はNPOに近いのですが、社会貢献をしながら社員にお金を払うシステムはとても難しかったですね。それが、当時の自分の課題でもありました。

―苦労した点はありましたか？

はい。当時、多くの企業様から1500万円のスポンサリングによる資金調達を見込んでいたんです。ところがスポンサー側とのミスで1230万円の入金しかならないことが発覚して、大学3年生で約300万円の借金を背負うことに……。

あの時はきつかったですね。未払いになってしまった30件から毎日電話が入り、1週間に1回警察からも連絡が来る状態。毎週、東京から福島まで向かって、一軒ずつ謝りに行く生活が続きました。

半年ほどで返済できたのですが、その時に“責任感”と向き合いましたね。仕事をする以上、どんなにつらくても逃げることなく、今やるべきことを一生懸命やろう、と。その習慣が今でも身についています。

「価値ある教育」を追求する目的とは？

―現在、プログラミングスクールを運営していらっしゃいますが、大島さんが考える「価値ある教育」とは何でしょうか。

自己実現にダイレクトにつながる教育ですね。夢を叶えるためには、スキルが必要になることも多い。価値あるスキルを身につければ、仕事で活躍することもできますし、周囲からの評価も高くなります。

そうすれば、新たなチャンスが巡ってくる。プラスのスパイラルが形成されるんです。「価値ある教育」とは、そのための“手段”ですね。

―では、ご自身にとっての「価値ある教育」とは、どのような部分だと考えていますか。

私自身における「価値ある教育」とは、経営者としての教育だと思っています。
10月から、株式会社インテリジェンス創業メンバーである島田亨（しまだとおる）さんが弊社顧問に就任されていますが、島田さんのように自分よりも先を（圧倒的に）進んでいる経営者の先輩たちから多くのことを学んで、自分のスキルに結びつけていくことが、今の自分にとって大切な教育だと捉えています。

そうすることで会社の発展にもつながります。今はプログラミングスクールが主となって運営していますが、今後は「価値ある教育」をより多くの方に提供できる環境をつくっていきたいとも思っています。